مبادئ إدارة المشروع الإنشائي من أول يوم حتى التسليم.

308

إدارة المشروع الإنشائي هي المفتاح لنجاح أي مشروع في الوقت والتكلفة والجودة المطلوبة. سواء كنت مهندس موقع، مدير مشروع، أو حتى مهندس مكتب فني، لازم تكون فاهم الخطوط العريضة لإدارة المشروع من البداية للنهاية.

في المقال ده، هنمشي خطوة بخطوة في أهم المراحل اللي بيمر بيها المشروع الإنشائي، ونوضح دور كل طرف في كل مرحلة.

---

🔹 1. مرحلة التحضير والتجهيز (Pre-construction)

تشمل:

• مراجعة المستندات التعاقدية (مخططات، BOQ، المواصفات)
• إعداد خطة زمنية ابتدائية
• تجهيز الموقع (أسوار، مكتب مهندسين، مخازن مؤقتة)
• طلب واختبار المواد الأساسية (خرسانة، حديد…)

📌 دور المهندس: التأكد من جاهزية الأرض، وتحديد أي معوقات قبل بدء التنفيذ.

---

🔹 2. بدء التنفيذ الفعلي (Execution)

تشمل:

• تنفيذ أعمال الحفر والردم
• صب الأساسات، ثم الأعمدة، الكمرات، والأسقف
• متابعة الأعمال اليومية وتسجيلها
• تنسيق بين المقاولين والموردين

📌 دور المهندس: الإشراف على الجودة، السلامة، الجدول الزمني.

---

🔹 3. المتابعة والمراقبة (Monitoring)

تشمل:

• مقارنة الإنجاز الفعلي مع المخطط الزمني
• فحص الجودة في كل بند (QC)
• مراجعة التكاليف والمستخلصات
• تقارير يومية/أسبوعية للمالك أو الاستشاري

📌 أدوات المساعدة: Excel – Project Management Software مثل Primavera أو MS Project

---

🔹 4. الاستلام والتسليم (Handover)

تشمل:

• استلام ابتدائي: مع الاستشاري وممثل المالك
• معالجة الملاحظات والتعديلات إن وجدت
• استلام نهائي بعد انتهاء كل الأعمال
• تسليم ملفات المشروع (As-Built Drawings – Certificates – Manuals)

📌 دور المهندس: تنظيم التسليم، التأكد من توثيق كل بند، ومتابعة إنهاء الملاحظات

---

🔹 5. إدارة الفريق والموقع

• تنظيم فريق العمل (عمال – فنيين – مهندسين)
• توزيع المهام بوضوح
• حل المشكلات اليومية بسرعة وهدوء
• الحفاظ على السلامة بالموقع (تدريب – إشراف مباشر – معدات وقاية)

---

✅ الخلاصة

إدارة المشروع الإنشائي مش بس شغل فني، ده شغل تخطيط وتنظيم وتواصل كمان. كل مرحلة ليها متطلباتها، ولو فهمت إزاي تدير الوقت والناس والموارد، هتقدر تسلم أي مشروع بنجاح. خليك منظم، سجل كل حاجة، وتعلم من كل يوم بتقضيه في الموقع.