الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide) – الاصدار السادس | مترجم للعربية

PMBOK® Guide – Sixth Edition | A Guide to the Project Management Body of Knowledge

الإصدار السادس من دليل PMBOK® الصادر عن معهد إدارة المشاريع PMI يُعتبر حجر الزاوية في علم إدارة المشاريع الحديثة، حيث يُقدم هذا المرجع العالمي إطارًا متكاملًا لإدارة المشاريع بجميع أنواعها، ويجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي بأسلوب علمي معتمد عالميًا.

هذا الدليل لا يُخاطب فقط مديري المشاريع بل يشمل أيضًا أعضاء فرق العمل، المهندسين، الاستشاريين، ورواد الأعمال الذين يسعون لتحقيق نتائج ناجحة في مشاريعهم.

تحديثات رئيسية في هذا الإصدار

شهد الإصدار السادس تحديثات جوهرية مقارنة بالنسخ السابقة، أهمها:

1. إضافة فصل جديد حول دور مدير المشروع:
   يُسلّط الضوء على الكفاءات الأساسية لمدير المشروع، وأهمية القيادة والإدارة والاتصال الفعّال.

2. إعادة تنظيم المحتوى:
   تم توحيد العمليات وتقسيمها ضمن خمس مجموعات عمليات (Initiating – Planning – Executing – Monitoring & Controlling – Closing) وعشر مجالات معرفة (Knowledge Areas).

3. التركيز على الأساليب الرشيقة (Agile):
   لأول مرة يتم دمج المبادئ والأساليب الرشيقة ضمن الدليل، بالتعاون مع Agile Practice Guide، ما يجعل الدليل أكثر توافقًا مع بيئات العمل الحديثة.

4. إعادة توزيع بعض العمليات:
   تقليل التكرار، ودمج أو تعديل أسماء العمليات لتصبح أكثر وضوحًا وسهولة في الفهم.

محتوى الدليل

يتضمن الدليل 49 عملية موزعة على 5 مجموعات عمليات و10 مجالات معرفية:

✅ مجموعات العمليات Process Groups:

• البدء (Initiating)

• التخطيط (Planning)

• التنفيذ (Executing)

• المراقبة والتحكم (Monitoring & Controlling)

• الإغلاق (Closing)

✅ مجالات المعرفة Knowledge Areas:

1. إدارة تكامل المشروع

2. إدارة نطاق المشروع

3. إدارة الجدول الزمني

4. إدارة التكاليف

5. إدارة الجودة

6. إدارة الموارد

7. إدارة التواصل

8. إدارة المخاطر

9. إدارة المشتريات

10. إدارة أصحاب المصلحة

ما يميز هذا الإصدار؟

• توافقه مع بيئات العمل التقليدية والمرنة:
  يجمع بين الأساليب الكلاسيكية (Waterfall) والرشيقة (Agile)، مما يجعله مثاليًا لمختلف المشاريع.

• الوضوح والهيكلية:
  تم تبسيط العمليات والمصطلحات لتناسب كل المستويات من المبتدئ إلى المحترف.

• أدوات جاهزة للتطبيق:
  يتضمن الدليل شرحًا لأدوات وتقنيات مثل: WBS، Critical Path، EVM، وغيرها من الأدوات المستخدمة فعليًا في بيئة العمل.

• التركيز على النتائج والقيمة:
  بدلًا من التركيز فقط على “إنهاء المشروع”، أصبح التركيز الأكبر على “تحقيق القيمة المرجوة من المشروع”.

الجمهور المستهدف

• المحترفون الذين يخططون للحصول على شهادة PMP® أو CAPM®.

• مدراء المشاريع من جميع القطاعات (الهندسية – التقنية – المالية – الصناعية).

• رواد الأعمال والمستشارون ومديرو الفرق.

• الأكاديميون والمراكز التدريبية المهتمة بالتعليم المعتمد على المعايير الدولية.

القيمة العملية للدليل

يُستخدم هذا الدليل في:

• تصميم خطة شاملة للمشروع.

• تطبيق أساليب تحليل المخاطر والتكلفة.

• تحسين أداء الفريق وتوزيع الموارد بفعالية.

• المتابعة الدقيقة للأداء والجودة.

• توثيق المشروع وإغلاقه بطريقة احترافية.

كما أنه يُعد المرجع الرسمي لاجتياز امتحان PMP المعتمد من PMI.

هل يوجد Agile في هذا الدليل؟

نعم، حيث تم إضافة دليل مُصاحب بعنوان Agile Practice Guide (يُصدر بشكل مستقل لكنه متكامل مع هذا الدليل) ويُركز على:

• كيفية استخدام الأساليب المرنة في المشاريع.

• كيفية دمج Agile مع بيئات العمل التقليدية (Hybrid).

• أدوات وتقنيات Agile مثل Scrum، Kanban، XP وغيرها.