الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide) – الطبعة الرابعة | مترجم للعربية

الدليل المعرفي لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide) – الطبعة الرابعة

يُعتبر دليل PMBOK® مرجعًا أساسيًا لكل من يعمل في مجال إدارة المشاريع سواء في القطاع الهندسي، التكنولوجي، أو أي صناعة أخرى تتطلب تنظيم الموارد وتحقيق الأهداف بكفاءة. الإصدار الرابع من هذا الدليل يُمثل تطورًا مهمًا في مسيرة إدارة المشاريع، حيث يُقدم تحسينات وتوضيحات على الطبعات السابقة ويُعيد تنظيم المحتوى ليواكب المتغيرات الحديثة في بيئة المشاريع المتسارعة.

حول معهد إدارة المشاريع PMI

معهد إدارة المشاريع (PMI) هو منظمة غير ربحية تأسست عام 1969 في الولايات المتحدة، وهو الجهة التي تُصدر هذا الدليل، وتعتبر الجهة الرسمية المانحة لشهادة PMP® (Project Management Professional)، وهي الشهادة الأكثر شهرة في العالم في هذا المجال. يستند دليل PMBOK إلى تراكم خبرات آلاف المهنيين في إدارة المشاريع من مختلف أنحاء العالم.

ما الذي يحتوي عليه الدليل؟

يغطي هذا الدليل خمسة مجالات رئيسية لإدارة المشاريع، وكل مجال يتضمن عددًا من العمليات الفرعية والأدوات والأساليب. وهي:

1. البدء (Initiating):

تحديد المشروع أو المرحلة، ووضع الميثاق الأساسي (Project Charter) الذي يعطي المشروع الشرعية.

2. التخطيط (Planning):

وضع خطة مفصلة تشمل نطاق العمل، الجدول الزمني، الميزانية، إدارة المخاطر، إدارة الجودة، إدارة التواصل، والموارد البشرية.

3. التنفيذ (Executing):

تنفيذ خطة المشروع، وتنسيق الأفراد والموارد لتحقيق الأهداف المرجوة.

4. المراقبة والتحكم (Monitoring & Controlling):

مراجعة الأداء الفعلي مقابل المخطط، واتخاذ إجراءات تصحيحية عند الحاجة.

5. الإغلاق (Closing):

إغلاق المشروع أو المرحلة بشكل رسمي، وتوثيق الدروس المستفادة.

مجالات المعرفة Knowledge Areas

يغطي الدليل عشرة مجالات معرفية، منها:

• إدارة التكامل (Integration)

• إدارة النطاق (Scope)

• إدارة الوقت (Time)

• إدارة التكلفة (Cost)

• إدارة الجودة (Quality)

• إدارة الموارد البشرية

• إدارة الاتصالات

• إدارة المخاطر

• إدارة التوريد (Procurement)

• إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder)

كل مجال يحتوي على مجموعة من العمليات التي تتفاعل فيما بينها خلال دورة حياة المشروع، مما يخلق نظامًا متكاملًا يُساعد مدير المشروع على اتخاذ قرارات فعالة ومبنية على أسس علمية.

مميزات الطبعة الرابعة

• تبسيط الهيكل العام للعمليات لتكون أسهل في الفهم والتطبيق.

• إزالة العمليات المكررة وتوحيد المسميات.

• دمج بعض العمليات المتداخلة في عملية واحدة شاملة.

• تقديم نماذج توثيق واضحة وشاملة يمكن استخدامها مباشرة في المشاريع الحقيقية.

من هم المستفيدون من هذا الدليل؟

• مديرو المشاريع (Project Managers):
  يساعدهم في إدارة أي نوع من أنواع المشاريع بكفاءة واحترافية.

• طلبة إدارة الأعمال والهندسة:
  كمصدر دراسي مُعتمد لتحسين فهمهم لإدارة المشاريع الحديثة.

• المهندسون الاستشاريون والمقاولون:
  لتنظيم المشاريع في مجالات الإنشاءات والبنية التحتية وغيرها.

• المهنيون الذين يستعدون للحصول على شهادة PMP.

لماذا هذا الكتاب مهم؟

• لأنه يُمثل المعيار العالمي في مجال إدارة المشاريع.

• يُستخدم كمرجع أساسي لاجتياز امتحان PMP.

• يربط بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي بشكل مثالي.

• معتمد في أكثر من 200 دولة، ويستخدمه الملايين من مديري المشاريع حول العالم.

كيفية الاستفادة من الدليل؟

• يمكن استخدامه كمنهج دراسي للتحضير لشهادة PMP أو CAPM.

• يُعتبر مرجعًا يوميًا في إدارة المشاريع التنفيذية.

• يُستخدم في إعداد خطط المشاريع ونماذج التوثيق الرسمية.

• يمكن اعتماده في الدورات التدريبية والمؤسسات الأكاديمية.