يُعد هذا الكتاب مرجعًا موجزًا وشاملًا يغطي أهم مفاهيم إدارة المشاريع طبقًا لمنهجية PMP المعتمدة من معهد إدارة المشاريع PMI. يوفر هذا الملخص المكثف للدارسين والخريجين والمهنيين مادة مركزة تساعدهم في فهم طبيعة المشروع، خصائصه، أهدافه، مراحله، والمهارات الأساسية اللازمة لإدارته بكفاءة. كما يغطي أهم المصطلحات والمجالات المعرفية المطلوبة لاجتياز امتحان PMP، ويقدم نماذج تطبيقية في مجالات متعددة مثل التمويل، الطاقة، الصحة، والحوكمة. يتميز الكتاب بتصميمه البصري المريح، وسهولة الوصول إلى المعلومة، مما يجعله أداة فعالة للمراجعة والتأهيل لاجتياز الامتحان بثقة.
إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) أصبحت مهارة أساسية لأي قائد أو مدير في أي قطاع، سواء كان هندسيًا، تجاريًا، صحيًا، أو حكوميًا. ويمثل هذا الكتاب ملخصًا متكاملًا لمفاهيم ودروس دبلومة PMP، حيث يوفر محتوى مبسط وواضح للمهنيين الذين يستعدون لاجتياز شهادة PMP الدولية.
يتناول الكتاب محاور متعددة تغطي كل جوانب إدارة المشاريع بشكل عملي، وهي كما يلي:
المشروع جهد مؤقت له بداية ونهاية واضحة.
له هدف محدد (منتج – خدمة – نتيجة).
يتم تنفيذه ضمن قيود تشمل: النطاق – الوقت – التكلفة – الجودة – الموارد – المخاطر.
يتميز المشروع بأنه فريد، وغير متكرر بنفس الطريقة.
تلبية احتياجات السوق أو الأعمال
التقدم التكنولوجي
التغير في القوانين أو الأنظمة
طلبات العملاء
تحسين المنتجات أو العمليات
المتطلبات القانونية أو الاجتماعية أو البيئية
منتج فريد (مثال: نظام تشغيل جديد)
خدمة فريدة (مثل خدمة توصيل طبية)
نتيجة فريدة (مثل تحليل إحصائي أو تقرير بحثي)
منتج فريد → تطوير لقاح لكورونا
خدمة فريدة → مهمة دعم لوجستي في حالات الكوارث
مجموعة من المنتجات → مثل التطبيقات البرمجية والوثائق القانونية
نتيجة فريدة → مشروع تحليل بيانات لمؤسسة صحية
وضوح الهدف
دعم الإدارة العليا
التخطيط الجيد
إدارة أصحاب المصلحة
المهارات القيادية لمدير المشروع
إدارة المخاطر
الاتصال الفعّال
بدء المشروع
التخطيط
التنفيذ
المراقبة والتحكم
الإغلاق
كل مرحلة تحتوي على مدخلات وأدوات ومخرجات، ويُستخدم ما يسمى بـ العمليات الـ 49 ضمن 10 مجالات معرفية.
تكامل المشروع
نطاق المشروع
الجدول الزمني
التكلفة
الجودة
الموارد
الاتصالات
المخاطر
المشتريات
كما هو موضح في الكتاب، يمكن تطبيق إدارة المشاريع في مختلف القطاعات التالية:
التمويل
تكنولوجيا المعلومات
الطاقة
الرعاية الصحية
الإنشاءات والحكومة
الفضاء والصناعات العسكرية
تقليل نسبة الفشل في المشاريع
تحسين إدارة الوقت والتكلفة
تحسين جودة المخرجات
تعزيز رضا العملاء
تحسين التنسيق بين الفرق المختلفة
رفع كفاءة الموارد البشرية
يقدم الكتاب مجموعة من الأسئلة النموذجية المأخوذة من اختبارات سابقة أو محاكية لها، مع شرح مبسط للإجابات مما يساعد القارئ على تقييم استعداده للاختبار الحقيقي.
تمت كتابة المحتوى بلغة عربية فصحى واضحة، مع استخدام ألوان وتصميم بسيط يسهل التصفح، كما تم دعم المحتوى بصور وعناصر بصرية حديثة توضح المفاهيم بسهولة.
الراغبون في الحصول على شهادة PMP
مدراء المشاريع الجدد والقدامى
طلاب وخريجو كليات الإدارة والهندسة
المهندسون في قطاع الإنشاءات والطاقة والتكنولوجيا
أصحاب الأعمال الذين يرغبون في إدارة مشاريعهم بشكل احترافي
نظرًا لصعوبة امتحان PMP وتنوع موضوعاته، يوفر هذا الكتاب مدخلًا مركزًا للمذاكرة والفهم، ويوفر الوقت والمجهود للدارس، خصوصًا في المراحل النهائية للمراجعة. وهو مناسب جدًا كمصدر سريع قبل دخول الاختبار.
PMP
إدارة المشاريع
دبلومة إدارة المشاريع
امتحان PMP
Project Management Professional
ملخص إدارة المشاريع
شهادة إدارة المشاريع
إدارة المشاريع الاحترافية
Project Management Institute
PMI
مشاريع البناء
دورة PMP بالعربي
شرح PMP بالعربي
كتاب PMP PDF
أحمد السنوسي PMP
لا توجد مراجعات بعد.
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
مراجعتك *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
احتفظ بتسجيل الدخول حتى أقوم بتسجيل الخروج
نسيت كلمة المرور؟
ليس لديك حساب؟ سجّل هنا
سيتم إرسال كلمة مرور جديدة لبريدك الإلكتروني.
هل استلمت كلمة مرور جديدة؟ سجّل الدخول هنا
هل لديك حساب؟ سجّل الدخول هنا
لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
